企業內訓課程

熱點企業內訓課程 Hot On-Site Training

企業培訓師研修營 主講：蔡老師

實用有效，著重可操作性和可復制性；帶領學員透過現象探究本質，找出行之有效的解決方法；互動性強，注重細節引導，擅于以問題帶動思考。課程通過讓學員動手、動身、動心，在深刻的體驗中感恩、感悟，更努力完成工作任務；課程大綱：引言關于學習的探討培訓師的文化經典修煉一、企業培訓師的基本功演說基礎知識如何快速克服緊張與恐懼肢體語言訓......

企業財務分析（二） 主講：俞老師

本課程致力于使高級管理人員，特別是財務管理人員通過對財務質量、價值評估、業績評價、財務危機預警分析以及風險防范等內容進行分析，對企業財務活動進行綜合評價，找出企業經營管理中出現的問題，從而可以將財務分析在本企業落到實處。本課程將幫助您掌握企業財務分析的方法和技能，通過財務分析識別和防范風險、提高經營管理水平。課程對象本......

如魚得水——管理溝通 主講：張老師

第一講：管理溝通的基本常識一、溝通的實質和原則1. 溝通在管理流程中的位置2. 溝通的目標1）傳遞信息2）說明事物3）聯絡感情4）表達意愿3. 影響溝通效果的三因素4. 溝通中常見的四誤區1）以為做的越多越好2）同樣的方式重復多次3）總覺得自己說的有道理4）以為別人只能聽到表面的意思二、溝通的主體理念要點1. 溝通的&......

全面預算管理與控制培訓 主講：章老師

培訓講師通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。 具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：一、了解預算編制方法二、理解并構建適合自己公司的預算管理體系三、協調需求與資源的矛盾四、掌握跟蹤預算執......

打造變革時代卓越經銷商終端營銷競爭力 主講：吳老師

第一部分：卓越經銷商贏銷思維與業績管理能力一、變革時期的營銷環境與創新已變化了的市場營銷環境1、本土化與國際化市場競爭的交融在加速2、中國企業的定位與發展已進入新的轉型期3、“速度經濟”引發速度競爭4、網絡化、“精巧型” 企業的迅速崛起5、新“消費者主義&rd......

現場一線主管技能訓練（TWI） 主講：方老師

現場一線主管做為基層領班及班組長或課長如何透過有效的工作教導、正確的工作方法與良好的工作關系，在合諧的工作氛圍下讓所屬員工能做出正確的事情，進而提高工作效率及工作質量，通過本課程可以有效地達成管理目標。課程大綱一、基本條件篇1. 基層管理者的基本需求2. 基層管理者的領導技巧3. 基層管理者工作的困難4. 領導技巧的必......

7S與目視、看板管理 主講：李老師

1.了解7S基本要義；2.掌握7S與目視管理推行的方法和技巧；3.改善環境、提高品質、提升效率、降低企業成本；4.為所在公司的業績最大化做出貢獻。課程對象制造企業廠長、經理、課長、車間主任、班長、組長、線長、拉長、領班等生產一線基層管理人員及儲備干部、人力資源部、培訓部主管、員工和所有有興趣的學員；教學方式講授法，案例......

企業財務報表分析與舞弊識別分析 主講：常老師

商業銀行中高層管理人員、銀行中小企業部信貸經理，客戶經理，授信評審負責人，信用經理以及相關工作人員課程方式：轉變觀念/持續改進/落地實施；講師講授+案例分析+現場演練+小組決策+結果評析+深入企業；案例均是由老師親身操作，真實可鑒，針對性強，課程將在愉快幽默的氛圍中引導學員洞悉報表真相，防范信貸風險。課程大綱導引：商業......

研發績效管理 主講：江老師

1.研發績效管理概述什么是績效什么是績效管理績效管理與績效考核的區別為什么要進行績效管理員工的困惑經理的困惑對組織的回報績效管理的四大步驟研發組織的特點研發人員的特點及素質要求研發管理者的特點及素質要求研發組織的特點小組討論：研發績效管理有何特點？2.研發關鍵績效指標體系設計KPI的概念KPI體系建立的原則KPI設計的......

金字塔原理：邏輯思維與高效表達 主講：張老師

你是否常常碰到這樣的窘境：★口頭表達：滔滔不絕半天，聽者卻仍舊一頭霧水，不明白你究竟要說明什么，或者需要他人提供什么幫助！★文字表達：洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告，并在會議上跟大家口若懸河地講了30分鐘，雖然信息量豐富，卻叫人不知所云，結果下面一片寂靜——很好地解決了臺下人員的失眠問題！★工作......

《六維領導力》原版 主講：楊老師

孫子兵法云：道、天、地、將、法；而將者，智、信、仁、勇，嚴，五大因素齊全，可謂將，而今天企業，將者，領導也，三軍易得，一將難求，企業立于不敗之地，領導尤為重要，領導力更彰顯其魅力，今天，我們將新經濟時代領導力解讀為六維領導力。課程目標：● 塑造先時而變的學習力● 培養遠見卓識的決斷力● 練就令行禁止的推行力● 構建優化......

5S推行實務 主講：楊老師

◆ 理解企業中推行 5S 的重要性，掌握每一個 5S 的具體實施方法和有效工具；◆ 了解如何利用 5S 管理手段有效消除現場浪費；◆ 將以相當小的代價學習到著名的企業運營系統改善專家、實戰型生產管理顧問老十多年來實際工作中所積累的卓越管理理念和行之有效的管理技巧；◆ 掌握在企業內系統化推行 5S 的實施流程和注意事項；......

追本溯源——績效管理可以很簡單 主講：胡老師

企業管理者，企業HR課程大綱案例導入：績效考核毀了索尼研討：1. 毀了索尼的是什么？2. 這些因素和績效考核有什么關系？第一講：認識績效管理一、績效管理的目的1. 落地企業戰略目標2. 達成團隊管理目標3. 實現個人發展目標二、績效管理常見誤區1. 績效管理是人力資源的事2. 績效管理=績效考核3. 目標=指標4. 績......

TWI一線督導管理技能 主講：李老師

第一講：一線督導者的角色定位團隊的執行力提升不是要求管理者時刻沖鋒在前，也不是要求大家一味靠后指揮；班組長首先應該學會合理站位，學會在領導者、實干家與教練員的角色間學會適時轉換，以明確什么事情應該管？什么事情可授權？本講引入企業常見的三個管理案例，分析在不同場景下應該如何辨識管理者自己的角色，并選擇最佳處置方式；一、一......

全面培訓系統建設與培訓管理實務 主講：魏老師

培訓是福利嗎？培訓是“藥”嗎？培訓是奢侈品嗎？培訓的目的是什么？培訓需求調研回來一大堆數據，制訂培訓計劃卻無從下手？內部講師隊伍，需要培養、管理和不斷激活，但不知如何有效開展？為企業培育“人財”，是規模培養還是定制培養？員工希望在企業得到能力提升與職業發展，卻沒有具體的方......

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