物流管理培訓

近期熱門物流管理培訓公開課 Hot Trainings

優秀倉管員全能實戰訓練 蘇州：2021年03月04日

課程背景： 現代倉儲是現代物流管理的關鍵環節，企業對倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變，倉儲管理的好壞對其它部門運作產生直接的影響，對公司的整體影響越來越大，如： 1.倉庫面積不斷增加，但仍然空間不足，利用率是否能提高？ 2.物料保管方法不妥，庫存數據不準，抱怨不停，如何有效盤點？ 3.對物料的收、發、領、退效率低下， 人員作業狀態不佳，如何提升績效？ 4.倉儲現場混亂，安全意識薄弱，作業效率低下 5.對倉儲的管理仍然停留在傳統思維上，缺乏對現代倉儲與庫存的管理理念 6.庫存居高不下,如何有效的做好庫存管控？ 本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流與供應鏈管理理念和對眾多企業的成功培訓經驗，以及講師在企業倉儲物流和供應鏈管理方面多年的經驗體會展開討論及授課。 課程目的：......

倉庫日常管理與廠內物流實務 上海：2021年03月24日

課程介紹 本課程從倉儲（配送中心）管理者角度審視倉儲（配送中心）管理及其廠內物流管理工作，課程的大部分篇幅將用于談一個核心問題：如何將倉儲（配送中心）的運作從有效性層次提高到響應性層次，換句話而言，便是如何讓倉儲（配送中心）有能力應對企業對其物流管理能力方面的期待。在歷屆學員中，為數眾多的學員通過本課程的學習取得良好的改善業績，其中一位學員更是在半年內，通過非自動化手段將倉儲物流部門的勞動力投入由28人減少至12人。 課程收益 ?重新認識物流倉儲部門的職能定位，增強人員業務管理認識 ?認識倉儲物流改善業務的切入點，并切實提高物流倉儲管理水平 ?掌握物流倉儲管理評估要素和布局、設施設備選擇的基本方法 ?深入認知收、發、存、盤、配等業務、學習其改善方法 ?能夠針對不同性質倉儲物流業務展開管理 ?......

如何減少庫存與提高庫存周轉率 深圳：2021年04月17日

課程介紹 企業老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存管理與倉儲管理有何區別？庫存周轉率應該如何計算？電腦上的數據為什么老不靠譜？需求預測不準確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設RDC？如何管好耗材庫存？各相關部門對公司的庫存都應該盡哪些責任？ 課程對象 高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人。 課程大綱 第一講：庫存管理的績效目標有哪些？ 庫存的類別有哪些 第一講：庫存管理的績效目標有哪些？ 我們為什么要備庫存 庫存過高的缺點有哪些 企業老總對庫存管理的要求有哪些？ 老總對庫存管理各目標邏輯順序的要求？ 衡量庫存是否積壓的指標有哪些 周轉率的類別 如何計算庫存周轉率？ 單庫周轉率......

更多物流管理培訓公開課

精品物流管理培訓內訓課程

高效倉儲管理 主講：劉老師

◆清晰、準確的理解倉儲管理的目標、職能以及倉儲經理在日常工作中的角色、作用及職位要求。◆了解設計、規劃和改造倉儲系統需考慮的因素、工作步驟和可行性分析。◆掌握倉儲管理的重點、原則，以及倉儲管理的運作流程和制度的重要性和制訂過程。◆學會如何進行現場管理，掌握相關的方法、工具和技術，從現場管理中發現問題，提高管理效率。◆學習如何管理倉儲團隊，提升團隊能力并與采購、計劃和銷售部門進行有效的溝通和協作。◆了解倉儲成本的構成、計算，學會如何控制成本并做出外包還是自管的決策。課程對象采購人員、各級負責物料、......

高效庫存管理與庫存降低技巧 主講：董老師

在生產型企業，最終產品中包含的原材料占生產總成本的比重很大。某些企業中，由于銷售無法預測等原因，需要保持較多的庫存；在商業企業中，采購商品是為了再銷售，商品庫存也構成其運作成本的主要部分。庫存價值的變化對這些企業的資金周轉與盈利有很大的影響。除了原材料和零部件的庫存外，生產企業還要保持在制品、制成品和設備零配件的庫存。庫存管理可以在很大程度上決定企業的盈利及其供應鏈運作的效率，高效的庫存管理與庫存降低策略庫存對企業至關重要。課程收益：本課程，可以幫助學員：通過本培訓，將使學員學會如何實施庫存管理......

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